本网讯  “厂请来‘7S’管理方面的专家为我们讲课，我们作为基层管理人员可要抓住这一难得的学习机会，好好‘充充电’，为下步全面推进的‘7S’管理工作打好基础。”

华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂在厂网站通知栏和OA系统里挂出关于‘7S’培训的通知后，这一消息就在基层迅速传开了。

为认真贯彻落实华电集团公司和华电能源公司在系统范围内全面推广“7S”管理的部署要求，富发电厂制定并下发了《华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂7S管理工作推行方案》。然而，对于这一即将推行的全新管理模式，一些基层大部分管理人员的认识并不是那么明朗。

为此，富电厂特邀十多年来一直在推行、并有着成熟管理经验的深圳海洋王照明工程有限公司的培训专员进行讲座，向厂各级管理人员宣贯普及“7S”管理理念，让他们对“7S”管理的基本内涵有清晰、系统的认识，助推的厂“7S”方案全面执行。

7月25日，富发电厂第一会议室里座无虚席，厂领导班子成员、副总师及各级单位管理人员认真聆听着台上培训专员深入浅出的讲解。

培训专员详细从7S管理的起源、适用范围、管理内容、如何推行7S管理、实施过程中常见问题等方面进行了阐述，并结合该厂实际就如何开展7S管理和推进安全风险管理进行了讲解。同时介绍了海洋王公司在管理中的许多先进做法和优秀案例，为听者带来了全新的视听感受，使受训者清晰认识到“7S”管理工作与日常工作的一体化关系、以及过去在认识上存在的误区。

此次培训班的成功举办，坚定了全厂职工践行“7S”管理工作的信心，点燃了“7S”管理革新的热情，更为下一步推广“7S”管理模式奠定了坚实基础。

据悉，该厂将于近日按照“7S”方案和实施标准召开“7S”启动会议；并进行全员培训，保证全体员工对推行“7S”管理的重要性、必要性认识到位、思想统一。