华电能源佳木斯热电厂将“两方案一计划”作为整改落实的重中之重，并在整改过程中注重“三个坚持”，强力推动整改落实。

    坚持领导带头。该厂党委加强对整改工作的领导，教育实践活动领导小组负责整改方案的组织实施，实行整改项目责任制；党委委员按照工作分工，积极认领，对相关整改项目担负直接领导责任；各专业部门牵头落实分管领域内的整改任务，做到牵头领导亲自上手、责任单位主动担责、各专业部门协同配合，强力推动整改落实工作。

    坚持督导检查。该厂活动办加强对整改落实工作的督导检查，纪委将整改情况列为效能监察内容。针对整改方案,进一步明确牵头领导、责任单位、工作目标和完成时限，大力发扬“钉钉子”精神，逐一分解落实，逐项部署推动，对所有整改落实项目以“销号”方式进行验收，确保整改真落实、问题真解决。

    坚持考核评价。该厂将责任部门整改落实情况纳入年度绩效考核，对整改成效突出的进行奖励，对整改不力的实施问责追责，及时将整改和处理情况向党委进行报告。整改工作敞开大门，通过一定方式向职工公开，改什么、怎么改，都让职工看清楚，整改不到位的不放过，群众不满意的不放过，确保整改落实取得实效。