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富发电厂:煤泥掺烧促提效

作者:富发电厂 孙秀艳浏览次数: 日期:2015年7月22日 17:30

本网讯  “2015年新增机组和新能源机组继续挤占火电机组发电空间,设备利用小时和电价仍呈下降趋势,我厂经营难度进一步加大,从燃煤着手,降本增效,势在必行……”

华电能源富拉尔基发电厂紧抓煤炭这一关键经营要素,围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”工作主线,坚持“价值思维,效益导向”理念,研究煤泥掺烧技术,并在实践中不断探索完善,从“泥”中掘“金”,进一步降低燃料成本,促进效益提升。

周密部署明责任。为了实现煤泥掺烧工作的精细化管理,该厂成立了以生产厂长为组长的煤泥掺烧领导小组,对煤泥采购、掺烧计划、掺烧方案执行等方面进行督促检查,做好煤泥掺烧的协调监督和技术管理工作,并组织各部门不断完善掺烧措施。同时充分发挥“大燃料”管理体系优势,各部门明确责任,层层落实,协调联动,不断改进优化煤泥掺烧方案。 

  科学混配增效益。从2015年4月开始,该厂对具有代表性的#2、#3机组进行掺烧试验,总结掺烧经验,确定掺烧配比,制定《煤泥掺烧方案(试行)》,明确煤泥到厂后分区堆放位置、煤泥混配具体方式、各部门详细职责以及燃烧调整注意事项,确保煤泥掺烧效益最大化。与此同时,该厂组织人员及时跟踪煤泥系统运行状况,对现场情况进行统计和管理,及时调整和处理掺烧过程中出现的问题。

严明奖惩激热情。为调动相关人员对煤泥掺烧工作的积极性和主动性,富发电厂制定了《煤泥掺烧管理办法(试行)》,按照权重比对相关人员进行奖惩。目前,通过严格实施考核和奖励,促进了各责任部门对掺烧情况的动态跟踪,提高了煤泥掺烧的合格率,有效地推动了该项工作的精益管理进程。

精细调整保安全。为保证系统正常运转,该厂在掺烧调整和设备维护方面进行精细管理。运行值班员对混配后的入炉煤质进行确认,根据机组设备情况和负荷情况,做好燃烧调整,保证机组安全、环保和经济运行。脱硫值班员实时监测脱硫的烟气排放指标,根据硫份排放浓度确定脱硫设备运行状况,确保烟气的排放指标控制在合格范围内。该厂各责任部门之间加强沟通,及时调整入炉煤指标,确保不同时段的最佳掺配比例,保障煤泥掺烧工作稳定、有序推进。 

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