本网讯  管理人员在忙啥？翻翻工作日志就知道。

为不断提高工作效率，提升执行力，近日，华电能源牡丹江第二发电厂7S管理工作推出新举措，在局域网专设了“管理人员7S工作日志平台”，推行生产管理人员日志制度，要求相关部门负责人每日撰写工作日志，并上网公示。

该厂“管理人员7S工作日志平台”作为一个简单高效的工作日志管理工具，要求7个部门72名生产管理人员一日一记，每天按照“全面、细致、准确、及时”的原则认真进行工作日志记录，总结每日工作情况，发现并解决了哪些问题,及时自省、反思、总结，不断提高工作水平，强化自身学习，增强工作责任意识。

“网上晒日志制度,能够增强工作的计划性、统筹性和科学性,通过检查每天记录的工作内容,对前一阶段工作有个全面认识,主动总结经验,不断提高工作效率、提升工作水平。”该厂检修车间一名管理人员对网上晒日志感受颇深。

该厂“管理人员7S工作日志平台”的建立，可以让上级管理部门从管理人员发布的日志中直观了解每日的工作情况，搭建了互相学习交流的平台，“网上晒日志”使日常工作有据可查,所办事项和办理效率客观透明,让管理人员在工作上懒不得、虚不得、拖不得、瞒不得、松不得,对开展7S工作及各项生产工作产生了很大推动作用。

生产管理人员日志制度约束管理人员事无巨细地投入到7S管理工作中，在保持7S成果的基础上，进一步完善7S管理工作，大到设备的“精雕细刻”，小到标牌展板的“精益求精”，无不透露着“精细化”的理念，生产现场发生的改变显而易见，让“管理人员7S工作日志平台”成为不断自我加压的“推进器”。