本网讯  进入四季度，面对生产经营冲刺发力的紧张局面，华电能源哈尔滨第三发电厂安全管理始终以“稳”当先，凝集全员之力，持续夯实安全管理基础。截至10月27日，企业实现年内安全生产三个百日，累计安全生产4940天。

安全是生产经营之基。2015年以来，该厂机组大修、小修、脱硝、电除尘改造、供热管网扩建等大型检修技改工作紧锣密鼓，始终有外委施工队伍驻扎在厂区，为企业的“大安全”管控带来一定的风险。

为了企业如期顺利实现全年的生产经营目标，经过相关部门的集思广益，该厂采用思想掌控与现场掌控相结合的办法。在加强对外来施工人员的培训的同时，结合新增加的环保、节能设备，强化厂内一线职工的安全技能培训，整个过程考核、奖励都翻倍，使家里人、外来人都能主动按照安全管理标准办事，主动做到“要安全”、“会安全”。

目前正在进行4机组电除尘系统改造，安监部除了每周定时召开安全情况通报会，还把安全交底工作全部转移到现场，每天上、下午开工前都要进行，根据当前工作任务做好危险点分析，提醒所有施工人员防止触电、机械伤害、高空坠落等相关的安全注意事项。

8月中旬开始，该厂连续2个月开展危化品安全大检查和整顿清理工作，不符合安全管理的标准的，全部进行了清理和防范，整改率达到100%。氨站组织应急演练因部分人员响应速度未达到要求，参与人员不怕麻烦，择机重新演练2 次。还拍摄完成《燃煤接卸系统的风险防控》宣传片，得到上级公司的认可，并成为专业培训教材。

7S管理全速推进也成为夯实安全管理基础的大好时机，各项工作的开展都与安全生产紧密切合，隐患排查、治理设备从严、从细，尤其是“啃下”磨煤机、干渣机等难治理的硬骨头，让锅炉零米现场面貌发生了本质的改变。汽轮机、锅炉厂房经过职工的精心打造，所有的安全标识与7S管理标准有机统一，实现互相促进。

该厂还始终按照一级电力安全生产标准化企业标准要求自己，以安全文化进车间、进班组提高职工的安全素养，使遵守安全规范成为日常工作习惯。职工在作业过程中，主动提出原有工作票、操作票模板不符合脱硫、脱硝系统检修工作的需要，模板正在修改完善中。