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公司副总经理姜青松检查指导佳热电厂秋检工作

作者:佳热电厂 刘世鹏 王楠 裴迪浏览次数: 日期:2015年11月9日 08:56

本网讯  1134日,公司副总经理姜青松率领秋检复查小组检查指导华电能源木斯热电厂秋检工作。

姜总一行首先深入佳热厂生产现场,严格按照秋检标准,从安全入手对热工、汽机、化学、环保、电气等专业进行检查,对佳热厂安全生产管理工作进行全方位把脉。

在“秋检”复查交流会上,该厂深刻剖析了现存问题的根源,如近年来的跳跃性的快速发展,未能做到齐头并进,存在管理投入力度不均衡的现象。该厂表示下一步将“内严”全过程管控,“外严”外委工程管理。为确保“270”目标实现,在1号机组小修中,进行电除尘、二次滤网、电缆敷设等技改工作,工期紧任务量大。该厂采取了狠抓三级验收环节,杜绝办公室签“官僚字”,坚决做到现场验收等举措,持续推进“检查、督促、整改”闭环管理,一方面证明企业对存在的薄弱环节有能力去消除及解决;另一方面也引导职工对安全生产工作的深刻反思,促使生产系统直面问题、扎实工作,集中精力,梳理管理“旧疾”,更重要的是要将绩效深层次地引入到生产优化管理格局中,为实现“五星”级企业强化基础、做实管理。

姜总在总结讲话中指出,近几年佳热厂在各项工作中取得了一些成绩,特别是在 “家·佳”文化引领下,设备情况、职工精神面貌焕然一新。通过管理提升“8S”工作,生产管理稳步发展,安全局面持续稳定,但也存在着不足,必须认真对待,立即整改,切实担负起“安全生产主体”的责任,全力打造本质安全型热电联产企业。

姜总强调,佳热厂要把这次检查出的问题认真剖析,做到管理细、执行严格、运转高效。下功夫抓好安全管理的“强基”,以规章制度为准绳,务求将上级对安全工作的部署落实到位;强化安全基础工作的规范化,以抓落实和抓现场管理为切入点,严格外包工程管理;认真开展反违章工作,实施全方位、全员、全过程、全因素、全天候的五全管控;及时查找“两票”执行工作中存在漏洞,抓好危化品安全专项整治,发挥安全教育培训作用,拨开“浮华”求实效。

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