本网讯  11月17日，公司召开发电企业区域化管理对接座谈会，公司相关职能部门与相关企业进行了专业管理归口对接。公司总经理霍利出席会议并讲话。

霍总强调，此次会议是集团公司发电企业区域化管理改革的真正落地和管理的深化与延伸，目的是要实现思想上、管理上和文化上的尽快融合，牢固树立“大华电”理念，把华电在龙江的企业管理好。

霍总介绍了公司发电、供热、工程技术、煤炭等各产业结构及发展情况，希望相关企业找准定位，寻找市场发展机遇，加强合作，实现共赢；同时，要进一步强化效能指标管理，努力完成全年目标。霍总要求公司本部职能部门认真履行“把关、指导、协调、监督、服务”职责，全面梳理管理流程，实现规范科学有序管理，努力打造发电企业区域化管理的典范。

针对下一步工作，霍总指出，做好管理对接工作，还要提前谋划好明年工作任务。明年，公司将以“创新管理、协调推进、厚植优势、创建一流”为工作主线，进一步强化提质增效，全面推进企业做强做优做大，为实现“六个华电”的目标做出积极的贡献。

会上，相关企业介绍了本单位的基本情况，公司相关部门介绍了工作职能及下一步重点工作。会议就安全生产、市场营销、经营管理和党群管理等工作实现了有序对接。