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富发电厂“五环相扣”布局安全生产工作

作者:富发电厂 马莹莹浏览次数: 日期:2014年2月11日 09:06

本网讯  近日,华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂召开了2014年安全生产工作会议,深入贯彻落实华电集团公司、华电能源公司2014年工作会议精神,总结了2013年安全生产工作,研究分析了面临的形势和问题,从思想认识、制度措施、责任落实、监督考核和工作落实等五个环节,谋篇布局新一年的安全生产工作新思路。

牢固树立“大安全”理念,确保思想认识到位。在保持了2013年安全生产稳定局面的基础上,该厂要求各单位、各级领导干部对当前安全生产形势的严峻性保持清醒认识,牢固树立“大安全”理念,认真查找本单位存在的各类问题,强化管理,防止不安全事件的发生;广大干部员工树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念,通过全面、扎实、细致的预防工作,尽可能避免事故、把事故的影响控制到最小程度。

强化安全管理,确保制度措施到位。建立健全规程制度体系,规范各项安全生产工作和作业行为,让员工有“法”可依,定期开展制度评审,确保制度的有效性;加强制度措施的宣贯和培训,让员工知“法”、懂“法”,进而做到守“法”;加强制度措施执行情况的监督检查,及时纠正偏差,强化员工对制度措施的执行力。   

细化分解目标,确保责任落实到位。各单位将与厂签订的安全生产目标责任书、确定的指标和任务分解落实到车间、班组和个人,建立横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,明确各级人员的安全生产职责,确保责任落实到位。

完善制度体系,确保监督考核到位。该厂认真抓好“四不放过”制度的落实,加大监督力度,对各单位出现的调查处理不认真、不严肃甚至隐瞒不安全事件等问题,严肃追究有关单位和人员的责任。加大对干部和员工安全业绩的考核力度,全面促进各项安全生产工作落实到位。

围绕中心抓安全,确保工作落实到位。认真贯彻落实集团公司、华电能源公司有关安全生产工作部署,以建设本质安全型企业为目标,牢固树立以人为本、安全发展、可持续发展的理念,进一步加强安全生产管理,进一步提升安全管理效益,确保实现安全生产年目标。

                                               

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