本网讯  “喂，于师傅，听说厂党委在党员中开展了7S管理向我看活动，这回党员可有发挥模范作用的平台了。”

“是啊，以前总是说党员要发挥先锋模范作用，可是也不知道具体该怎么做，这回有了标准，我相信在党员的带动下职工的工作热情会更高，咱厂的明天会更好！”

为了全面提升企业管理水平，强基固本，精益管理，打造7S管理标杆企业，华电能源富拉尔基发电厂党委在全体党员中开展“7S管理向我看”活动，要求全体党员率先垂范，积极为7S建言献策，积极参与7S管理实践。

文明生产向我看。7S 管理是改善现场环境、提升文明生产水平的有效手段，广大党员带头清理、整顿生产现场，确保了生产现场整洁有序、安全防护设施完善、目视化管理到位。

安全生产向我看。7S 管理的重要目的是保障安全，在推进7S管理过程中，全体党员发挥表率作用，帮助职工预知和防范安全风险，最大程度减少人的不安全行为，确保了安全生产。

降本增效向我看。7S 管理中“节约”的管理实质就是通过对现有资源进行整合利用，减少损耗，广大党员带头践行7S管理，通过“整理”“整顿”“节约” 提高资源利用效率，减少无价值工作。

素养提升向我看。通过推行7S管理，广大党员带头养成凡事认真的习惯，自觉遵守企业的各项规章制度，注重礼节，友爱同事，打造有凝聚力的团队。活动开展以来，现场“脏、乱、差”的现象得到彻底改善，员工的自我保护意识得到加强，资源利用效率进一步提高，员工养成了严谨细实的工作作风。

该厂将继续紧密结合中心工作开展“7S管理向我看”活动，发挥党组织的政治优势和党员的先锋模范作用，创新管理平台，让7S管理更具旺盛的生命力。