本网讯  集团公司首次供热工作现场会召开后，华电能源佳木斯热电厂紧锣密鼓地推进现有项目落实，党政同责齐抓共管，谋划发展蓝图，加强供热市场预判，用自信的心态和强基的行动，寻求供热发展新思路。

    面对供热会上程总提出的关于“大力发展热电联产，走‘以热定电’的路子，把供热培养成公司新的利润增长点”的工作要求，迅速研究落实相关工作。

    3月25日，该厂召开领导班子和供热主管职能部门负责人紧急会议，研究当前供热形势，谋求供热提质、增效新局面，同时部署本企业供热专题会议的筹备。

3月26日，该厂领导班子以及计划部、办公室等4部室的16名相关人员到龙昕府坻、名河丽都等新竣工的6个换热站进行实地检查工程质量和运行维护情况，要求热力公司的每个项目从建设期起即按照管理提升8S的要求进行施工和管理。之后，在热力公司召开供热交流会，确定“多总结、少检讨”的主题，宣传贯彻“一个思路、两个体系”，剖析集团公司大力发展热电联产，将供热板块打造成为新的利润增长点这一总体思路，同时从健全供热生产精细化管理体系和供热营销精益化管理体系入手，历时两个多小时，初步画出了下步开拓市场的“路线图”，并有效发出分步分类实施的重要指令。

该厂自2010年8月正式开工建设佳南热网主管网，开启了由趸售到直供和管网经营的“一体双翼”式供热新里程，从最初成立时52.67万平方米发展到2015年预计实现供热面积650万平方米的成绩。用自主建设2万及以下负荷的换热站，同时以老管网技改的契机，务求“颗粒”归仓。实现全网可见式集中管控，推动供热对标，强基固本使供热指标优化。利用市级传媒植入式地向热用户宣传用热知识，树“华电供热”品牌，推动市场营销、客服管理不断升级，让劳动成果落袋。

据悉，近日该厂已初步锁定89.7万平方米的供热市场，用实践来探索“统筹增量的战略性增长和存量的内涵式提升”的发展路。此外，该厂混合供热的技术创新工作也即将完成由数据实验到规范运行阶段的升级。