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哈三电厂机关引领 深度优化7S管理

作者:哈三电厂 崔景润浏览次数: 日期:2015年11月2日 08:27

本网讯  “机关党支部的各管理部门是全厂的‘窗口’部门,直接代表企业的形象,所以,机关党支部要做好表率,充分发挥带头示范作用,引领全厂7S工作再上新台阶。”近日,华电能源哈尔滨第三发电厂机关党支部书记在7S管理专题推进会议上说道。

此次会议,该厂全面梳理了机关党支部近阶段的7S管理工作推进情况,并对下一阶段7S管理工作作出明确部署。同时,对机关党支部全体党员发出《7S管理,机关要做表率、带头发挥示范作用》的倡议,并提出1个口号,转变2个观念,达到3个目标,做到4个带头的工作目标。

会上,该厂成立了以厂长为组长的7S管理深度优化领导小组和各部门负责人组成的工作小组,规定每周至少召开一次7S工作协调会研究探讨在7S推进过程中出现的问题及应对措施制定了7S深度优化推进方案和详细的检查标准并将7S管理的要求进一步细化加强对7S管理工作的检查与考核,建立考评台账,责任到人。

该厂厂长、党委书记毕诗方通过PPT的方式就如何深度开展7S管理工作进行专题讲座。他指出,“事在四方,要在中央机关党支部肩负着上传下达、管理协调、监督服务等多重任务,直接面对厂内、外各部门、单位,所以7S管理工作更要高标准、严要求。”同时他强调,要切实提高思想认识,将7S管理作为一项重要任务来抓,形成领导带头,全员参与,确保推进扎实有序从日常管理工作入手,重视细节,培养员工养成一丝不苟的工作作风。建立健全激励约束机制,强化监督考核,将7S管理检查评比与各项工作有机结合,充分激发员工的创造活力建立长效机制,营造一个清洁、整齐的工作环境,有效提升员工的素养,进而转变员工工作作风,促进企业效益持续提升。

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